一竞技

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      人才发展

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      员工发展路径
      01 管理通道

      侧重在管理能力的考察,,员工可通过两种方式获得晋升机会——能力突出或绩效表现突出,,,,上级主管经过考察后提名晋升;所有员工均可参与,,公平、、公开竞聘,,能者居之。。。

      02 专业通道

      侧重专业能力的考察,,一竞技每半年组织一次职级晋升评审,,,,员工可基于职级标准准备晋升答辩材料,,,经过主管或者职级通道评委合议决定是否予以晋升。。。

      员工培训
      01 新人培训

      一竞技体系化培养新人,,,覆盖社招、、、、校招员工,,为新人提供系统性多样化的课程、、、交流和海量可供自学的知识库内容,,,,新人可以快速融入G社生活,,,获得成长路上的有效支持!!

      02 专业培训

      一竞技从各岗位邀约优秀骨干及资深专家作为内训师,,,不断丰富知识库,,,,传播各部门核心知识技能,,,,覆盖“策划、、美术、、、程序、、、、测试、、、营销、、、、产品、、职业成长”等方面。。。员工可和各路大佬面对面交流工作难题,,也可提出疑问定点邀约专家解答!!!!

      03 管理培训

      一竞技开展针对研发制作人、、主管以及运营管理者的专项管理培训,,,旨在促进管理者自我觉察,,,,拓展认知和领导力思维,,,提升管理技能和方式,,,并通过系统课程、、、、管理案例、、、、主题研讨会、、管理故事等多种手段帮助管理者挖掘领导力潜能!!!

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